У політиці Сполучених Штатів «залізний трикутник» включає стосунки щодо формування політики між комітетами Конгресу, бюрократією та групами інтересів, як описано в 1981 році Гордоном Адамсом.
У політиці Сполучених Штатів «залізний трикутник» охоплює відносини формування політики між комітетами Конгресу, бюрократією та групами інтересів, як це описав у 1981 році Гордон Адамс.
Залізний трикутник відноситься до трьох ключових обмежень, які можуть вплинути на проект. Це бюджет, обсяг і графік (див. малюнок 1). Вони утворюють так званий «залізний трикутник», оскільки рідко можна змінити один, не вплинувши на інші чи не завдавши шкоди якості проекту в цілому.
Залізний трикутник є коли бюрократичне агентство, група інтересів і комітет Конгресу працюють разом, щоб просувати власний порядок денний і діяти у власних інтересах.
Залізний трикутник встановлює відносини між найвпливовішими та поінформованими групами в конкретних секторах, що впливають на націю. Поліпшення комунікації між цими групами може змащувати колеса формування політики, а інколи перетворюється на швидше та дешевше суспільне благо.
Потрійні обмеження управління проектами в Залізному трикутнику. Менеджери проектів працюють у межах трьох проектних обмежень: бюджет, обсяг і графік. Розклад (або час) знаходиться у верхній частині моделі (у формі трикутника). Обсяг вказано ліворуч від трикутника, а бюджет (або вартість) – праворуч.