Процес 5S був винайдений і популярний Toyota. Він заснований на 5 принципах, що починаються з літери «S». японською, Сейрі (Сортувати), Сейтон (Систематизувати), Сейсо (Сяйво), Сейкецу (Стандартизувати) і Шіцуке (Підтримувати).23 липня 2018 р
5S є основна методологія економічного виробництва який вперше був реалізований у виробничій системі Toyota (TPS) у 60-х роках. Цей метод спрямований на те, щоб допомогти заводам досягти операційної досконалості та постійно зменшувати відходи. Деякі з переваг впровадження цього підходу: Продукти вищої якості.
5S – це циклічна методологія: сортувати, наводити порядок, сяяти, стандартизувати, підтримувати цикл. Це призводить до постійного вдосконалення.
5 цінностей Шляху Тойоти представляють суть цих заповідей.
- Виклик. Підтримувати довгострокове бачення та вирішувати всі виклики з мужністю та креативністю, необхідними для реалізації цього бачення.
- Кайдзен. Постійне вдосконалення. …
- Генчі Генбуцу. …
- Повага. …
- Командна робота.
Він включає п'ять слів Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu і Shitsuke, що означає Сортувати, наводити порядок, сяяти, стандартизувати та підтримувати відповідно.
5S є п’ятиетапна методологія, дотримання якої створює більш організований і продуктивний робочий простір. Англійською мовою 5S: Sort, Straighten, Shine, Standardize і Sustain. 5S служить основою для розгортання більш просунутих інструментів і процесів економічного виробництва.