Ось деякі приклади делегування на робочому місці з різними рівнями довіри та автономії: Давати вказівки підлеглому і говорити їм, що саме робити. Призначення когось для проведення досліджень, збору відгуків і звітування перед вами, щоб ви могли приймати зважені рішення. 14 грудня 2022 р.
Деякі люди делегують процес дослідження перед прийняттям рішення іншим співробітникам. Інший співробітник проводить ретельне дослідження, а потім повідомляє про свої висновки особі, яка доручила йому це завдання. Особа, яка делегувала, використовує дослідження для своїх поточних проектів.
Якщо вам не подобається прибирання ванної кімнати, ви можете спробувати делегувати це завдання своєму молодшому братові. Делегат також є обраною посадовою особою або особою, яка виконує завдання, яке ви йому доручили.
Делегування є процес розподілу та доручення роботи іншій особі. В управлінні або лідерстві в організації це передбачає керівника, який прагне ефективно розподілити роботу, прийняття рішень і відповідальність між підлеглими працівниками в організації.
Делегування є акт перенаправлення завдань та ініціатив іншим членам команди. Ви можете делегувати роботу, щоб більш рівномірно розподілити відповідальність або тому, що завдання чи ініціатива більше відповідають пріоритетам, навичкам або інтересам іншого члена команди.
Як ефективно делегувати завдання
- Виберіть правильну людину для роботи. …
- Поясніть, чому ви делегуєте. …
- Надайте правильні інструкції. …
- Забезпечте ресурси та навчання. …
- Делегуйте відповідальність і повноваження. …
- Перевірте роботу та надайте відгук. …
- Скажи спасибі.