Йдеться про можливість відкритого обміну та атмосфери довіри для нашого вищого керівництва, щоб дізнатися від наших молодших членів про багато різних типів життєвого досвіду, а для наших молодших людей отримати інформацію з багаторічного досвіду старших членів. 9 лютого 2022 р.
Зворотне наставництво визначається як одна особа, яка зазвичай вважається менш досвідченою, більш молодшою або молодшою, яка ділиться знаннями, досвідом і навичками в конкретній сфері, де вона є більш обізнаною, з кимось старшим, старшим або зазвичай більш досвідченим.
Теми обговорення для сесій зворотного наставництва
- Різниця поколінь на робочому місці.
- Унікальні виклики, з якими стикаються різні ролі.
- Рівень технічної або галузевої мови.
- Зворотній зв'язок і гнучкість.
Ми є одна з найбільших у світі юридичних фірм, зі значною глибиною та діапазоном ресурсів на п’яти континентах. Як єдине, повністю інтегроване глобальне партнерство, ми пишаємося нашим доступним, колегіальним і командним способом роботи.
Зворотне наставництво: протеже є старшим за наставника. Наприклад, на сучасному робочому місці, де разом працюють п’ять поколінь осіб, міленіали часто наставляють старший і виконавчий персонал допомогти їм отримати перспективу того, як когорта тисячоліть сприймає роботу та світ.
Недоліки зворотного наставництва Компанії зі складною динамікою покоління можуть зіткнутися з початковими труднощами під час впровадження програми зворотного наставництва, або вони можуть викликати менший інтерес до програми, ніж хотілося б керівництву. Учасники також можуть турбуватися про порушення конфіденційності один одного.