Контролінг — це процес порівняння фактичної продуктивності зі стандартами, встановленими компанією, щоб переконатися, що всі дії відбуваються згідно з планом, і якщо виявлено будь-які відхилення, необхідно вжити заходів для виправлення.
У бізнесі та на підприємстві контролінг передбачає використання цифр для планування, управління та моніторингу всіх підрозділів і відділів. Відділ контролінгу компанії виконує важливу управлінську роль, аналізуючи всі позиції рахунків-фактур, зареєстровані відділом бухгалтерії, і активно беручи участь у плануванні бюджету.
Контроль над людьми бажають контролювати або стверджувати владу над іншою людиною. Вони можуть бути страхітливими, владними та владними у своїх зусиллях добитися свого, маніпулюючи іншими. Контроль поведінки іншої людини може змусити вас почуватися злістю чи збентеженням або навіть викликати почуття неповноцінності та відчаю.
Відносини контролю є на основі дисбалансу сил. Один із партнерів фактично домінує над іншим таким чином, що викликає залякування, невпевненість або провину. Ці почуття можна виховувати фізичними, емоційними, сексуальними, фінансовими, духовними чи психологічними шляхами.
Контролінг — це сфера корпоративного менеджменту, яка займається управлінням і контролем усіх корпоративних підрозділів на основі числових даних. Зокрема, робота з контролінгу включає запис, оцінка, аналіз та агрегування всіх облікових статей. Бюджетне планування також є частиною контролінгу.