Як побудувати програму навчання середнього менеджменту
- Провести оцінку потреб.
- Чітко окресліть цілі програми.
- Розробіть комплексний навчальний план.
- Використовуйте різні методи навчання.
- Включіть реальні сценарії.
- Забезпечте кваліфікованих тренерів або фасилітаторів.
- Впровадити постійний зворотний зв'язок.
- Підвищення продуктивності співробітників.
Курс навчання супервізора озброює осіб на керівних і керівних посадах навичками та знаннями, необхідними для нагляду та керівництва своїми командами. Курс зазвичай охоплює такі теми, як спілкування, вирішення конфліктів, делегування та прийняття рішень.
Як успішно перевести співробітників у керівники
- Уточніть очікування та пріоритети. …
- Обговоріть філософію управління вашою організацією. …
- Скоріше призначайте супервайзерів для навчання. …
- Проінформуйте їх про управлінські процедури. …
- Тренувати супервайзерів на критичні бесіди.
Ця програма розроблена для керівників, тих, хто прагне стати супервізором, або будь-кого, хто хоче дізнатися більше про супервізію. Програма розвитку нагляду (SDP) надає учасникам перевірені фундаментальні навички, необхідні для того, щоб стати ефективним і успішним керівником.
7 кроків у складанні програми навчання
- Оцініть потреби в навчанні. Почніть із вивчення сфер вашого бізнесу, де необхідно вдосконалити навички. …
- Виберіть метод навчання. …
- Виберіть правильні інструменти. …
- Почніть створювати контент. …
- Опублікуйте навчальний зміст. …
- Оцініть свою програму навчання. …
- Слідкуйте за оновленнями курсів.