Кроки для створення робочого процесу онлайн
- Визначте свої ресурси.
- Назвіть завдання, які необхідно виконати.
- Дізнайтеся, хто відповідає за кожен крок, і розподіліть ролі.
- Створіть схему робочого процесу, щоб візуалізувати процес.
- Перевірте створений вами робочий процес.
- Навчіть свою команду новому робочому процесу.
- Розгорніть новий робочий процес.
Налаштування робочого процесу
- Клацніть вкладку Workflow → Business workflow, з’явиться сторінка, як показано нижче. …
- Введіть відповідну назву та опис робочого процесу.
- "Запитувач" є обов'язковою роллю для робочого циклу, тому її не можна видалити.
- Виходячи з потреби, ви можете вирішити, використовувати чи ні «Рецензент».
У цьому розділі розглядаються кроки, необхідні для створення робочого циклу.
- Крок перший: Створіть програму робочого процесу. …
- Крок другий: створіть допоміжні визначення. …
- Крок третій: створіть карти робочого процесу. …
- Крок четвертий: визначте ролі та роль користувачів. …
- Крок п'ятий: визначте записи робочого списку. …
- Крок шостий: визначте об’єкти робочого процесу. …
- Крок сьомий: визначте тригери подій.
Налаштувати схеми робочого процесу
- Виберіть > Проблеми.
- У розділі WORKFLOWS клацніть Workflow Schemes.
- Натисніть Додати схему робочого циклу.
- Введіть назву та опис нової схеми робочого процесу.
- Натисніть «Додати», щоб створити нову схему робочого процесу.
Щоб створити найефективніший робочий процес для ваших бізнес-процесів, виконайте такі дії: Визначте всі завдання, які складають ваш робочий процес. Задокументуйте порядок кожного кроку у вашому робочому процесі, включаючи будь-які кроки, які можуть потребувати перегляду чи затвердження. Задокументуйте, хто відповідає за кожне завдання в робочому процесі.