Що роблять «погані» боси? Часто згадувані скарги включають мікроменеджмент, залякування, уникнення конфліктів, ухилення від рішень, крадіжку кредиту, переклад провини, накопичення інформації, нездатність слухати, подавати поганий приклад, розслаблення та не розвивати персонал.
Негативні лідери часто вчиняють таку поведінку, як мікроменеджмент і агресивна критика що може як деморалізувати, так і завдати шкоди самооцінці та впевненості працівника, що, у свою чергу, безпосередньо впливає на продуктивність роботи.
Словесно ображають своїх співробітників: Непрофесійний менеджер може зловживати своєю командою, надмірно критикуючи її роботу або публічно критикуючи персонал. Неприйняття відповідальності: керівники можуть відмовитися взяти на себе відповідальність за свої дії, ідеї чи рішення, а замість цього покласти провину на своїх співробітників.
Вони не довіряють своїм співробітникам і люблять мікроменеджмент. Багато токсичних босів не спроможні висловити чітких очікувань щодо важливих проектів, а потім звинувачують працівників у тому, що вони не відповідають їхнім вимогам. Інтенсивне мікроменеджмент розчаровує та викликає стрес у працівників, а також це марна трата їхнього часу та енергії.
Або, якщо ви менеджер, який ідентифікує себе з деякими з цих рис, корисно зрозуміти, як вони впливають на вашу команду.
- Погане спілкування. …
- Явний фаворитизм. …
- Не відкритий до відгуків. …
- Не підтримує. …
- Взявши всі заслуги. …
- Погані межі. …
- Відсутність бажання керувати. …
- Створіть безпечний простір для зворотного зв’язку.