Механізми довіри можуть дозволяють і сприяють скоординованим діям між гнучкими організаціями, такими як стратегічні альянси. Ohmae (1999: 128) стверджує, що взаємна довіра та повага є важливими для успішної співпраці. Важливість довіри у співпраці також підкреслюють McEvily, Perrone і Zaheer (2003).
Довіра є одним із ключових елементів успішних альянсів і партнерств. У цих стратегічних відносинах потрібно вміти покластися на партнера і навпаки. Довіра у стосунках завжди є двояка: ви не можете довіряти своєму партнеру, поки він не довіряє вам.
Відсутність довіри означає це фірми ставитимуть під сумнів мотиви та компетентність контролюючих партнерів. Недостатня довіра доброї волі змушує партнерів задуматися, чи контроль не призначений для просування чиїхось приватних інтересів, а не для спільних інтересів в альянсі.
Значення формування довіри закладає основу для конструктивного вирішення конфліктів, перетворюючи конфлікти на сходинки для прогресу. У сфері особистого та професійного зростання управління конфліктами відіграє ключову роль.
У найкрайніших випадках довіра, створена між двома компаніями дає можливість адаптації (навіть до перегляду фінансових умов) для пристосування до змін ринку або інших умов, які впливають на одного з партнерів.
Механізми довіри можуть уможливити та сприяти скоординованим діям між гнучкими організаціями, такими як стратегічні альянси. Ohmae (1999: 128) стверджує, що взаємна довіра та повага є важливими для успішної співпраці. Важливість довіри у співпраці також підкреслюють McEvily, Perrone і Zaheer (2003).